top of page

✓ Chartered Accountant (CA ANZ & ISCA)

✓  ICAgile Certified Professional

✓ Xero Certified Partner

✓ Certified Professional Transformational Coach 

บริการที่ปรึกษาการเปลี่ยนผ่านระบบการเงินเชิงกลยุทธ์และการโค้ชองค์กร

ยกระดับโครงสร้างพื้นฐานทางการเงิน ลดความเสี่ยงในการดำเนินงาน และผลักดันฝ่ายการเงินสู่การเป็นพันธมิตรเชิงกลยุทธ์ ครอบคลุมทั้งสิงคโปร์ ไทย และนิวซีแลนด์

การปรับปรุงระบบการเงินและการให้คำปรึกษา (Financial Systems Modernisation & Consulting)

การทำบัญชี SME และงานบัญชีทั่วไป (SME Bookkeeping & General Accounting Support)

การโค้ชตามกรอบงาน ICAgile และความเป็นผู้นำ (ICAgile & Leadership Coaching)

เสริมศักยภาพทีมการเงินให้ก้าวข้ามจากการรายงานผลงานในอดีต สู่การเป็นผู้กำหนดทิศทางอนาคตขององค์กร

ยกระดับโครงสร้างพื้นฐานทางการเงินด้วยระบบคลาวด์อัจฉริยะที่บูรณาการอย่างไร้รอยต่อแบบครบวงจรและมีความปลอดภัยสูง

สร้างวัฒนธรรมแห่งการพัฒนาอย่างต่อเนื่องและความพร้อมในการเป็นผู้นำที่เน้นความเข้าใจในตัวบุคลากร

เกี่ยวกับเรา (Who We Are)

อนาคตของระบบการเงินองค์กรเกิดขึ้นที่จุดตัดระหว่างระบบดั้งเดิมและความคล่องในยุคดิจิทัล JNW Zenith Consulting คือบริษัทที่ปรึกษาชั้นนำด้านการเปลี่ยนผ่านระบบดิจิทัลทางการเงินและการโค้ช ซึ่งมุ่งมั่นช่วยเหลือองค์กรในการปรับปรุงโครงสร้างพื้นฐานทางการเงินให้ทันสมัย ลดความเสี่ยงในการดำเนินงาน และเสริมศักยภาพให้แก่บุคลากร เราทำหน้าที่เชื่อมช่องว่างสำคัญระหว่างการดำเนินงานด้านเทคโนโลยีสารสนเทศและกลยุทธ์ในระดับคณะบริหาร เพื่อให้มั่นใจว่าการลงทุนในเทคโนโลยีของคุณสามารถะสร้างมูลค่าทางธุรกิจที่วัดผลได้จริง

ปรัชญาของเรา (Our Philosophy)

การเปลี่ยนแปลงที่แท้จริงนั้นต้องการมากกว่าแค่ซอฟต์แวร์ แต่ต้องอาศัยวิวัฒนาการทางวัฒนธรรมองค์กร นำโดยผู้สอบบัญชีรับอนุญาตที่มีประสบการณ์ด้านบริหารการเงินเชิงกลยุทธ์ระดับสูง ร่วมด้วยการขับเคลื่อนกรอบการทำงานระดับสากลจาก ICAgile และการโค้ชระดับมืออาชีพ เราพร้อมที่จะเปลี่ยนทีมการเงินของคุณจากผู้ทำบัญชีหลังบ้านให้กลายเป็นพันธมิตรทางธุรกิจที่มีความคล่องตัวและกลยุทธ์ชั้นเลิศ

ความเชี่ยวชาญหลักขององค์กร
(Core Competencies)

การบูรณาการระบบ AI-Copilot:

การเปลี่ยนแปลงทางวัฒนธรรมและแนวความคิดแบบ Agile

การฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการใช้เครื่องมือ AI ในกระบวนการทำงานด้านการเงินอย่างปลอดภัยและนำไปใช้ได้จริง โดยไม่กระทบต่อการควบคุมภายหรือความเป็นส่วนตัวของข้อมูล

การโค้ชอย่างมืออาชีพโดยใช้กรอบการทำงานของ ICAgile เพื่อช่วยให้ทีมงานปรับรับวิธีการทำงานแบบประยุกต์ใช้ความคล่องตัว (Agile) และพัฒนาศักยภาพอย่างต่อเนื่อง

ศิลปะการสื่อสารข้อมูลการเงิน:

การยกระดับขีดความสามารถเชิงกลยุทธ์:

เวิร์กช็อปนำเสนอข้อมูลระดับผู้บริหารที่ช่วยให้ทีมงานเปลี่ยนข้อมูลการเงินที่ซับซ้อนให้กลายเป็นเรื่องราวที่ชัดเจนและนำไปใช้ในตัดสินใจทางธุรกิจได้จริง

การปรับเปลี่ยนทีมการเงินหลังบ้านแบบดั้งเดิมให้กลายเป็นพันธมิตรทางธุรกิจที่มีวิสัยทัศน์ก้าวไกลและพร้อมที่จะมองไปข้างหน้า

การโค้ชเพื่อการเปลี่ยนแปลงและยกระดับทักษะบุคลากร

การปรับโฉมองค์กร การเงินระดับบริหาร และการกำกับดูแลกิจการ

การให้คำปรึกษาด้านการเงินองค์กรและการทำธุรกรรมเชิงกลยุทธ์:

การตรวจสอบสถานะทางการเงิน (Due Diligence) การประเมินมูลค่าธุรกิจ การสนับสนุนด้านธุรกรรมสำหรับการควบรวมกิจการ (M&A) การเข้าซื้อกิจการและการลงทุนเชิงกลยุทธ์

การจำลองสถานการณ์ขั้นสูง การเพิ่มประสิทธิภาพเงินทุนหมุนเวียน และการพยากรณ์กระแสเงินสด เพื่อสนับสนุนการตัดสินใจระดับคณะกรรมการบริหาร

กลยุทธ์การเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัล ตรวจสอบการควบคุมภายใน และการออกแบบโครงสร้างการเงินองค์กร

การจัดทำแบบจำลองทางการเงินและเอกสารประกอบเพื่อการระดมทุนและขอรับเงินทุนสนับสนุนระดับองค์กร

ที่ปรึกษาระบบดิจิทัลและการให้คำปรึกษาด้าน ERP:

ฝ่ายสนับสนุนการระดมทุนและรับเงินทุนสนับสนุน:

การวางแผนวิเคราะห์ทางการเงินเชิงกลยุทธ์และการบริหารสภาพคล่อง (FP&A & Treasury):

บริการของเรา

การบัญชีทั่วไป ภาษี และ CFO เฉพาะกิจสำหรับธุรกิจ SME

การจัดทำรายงานทางการเงินและการดำเนินงานบัญชีทั่วไป:

บริการรับทำบัญชีครบวงจร ปิดงบประจำเดือน และการจัดทำรายงานทางการเงินที่ตอบโจทย์ความต้องการของฝ่ายบริหารและตามข้อกำหนดตามกฎหมาย

การปฏิบัติตามกฎหมายภาษีและคำปรึกษา:

การปฏิบัติตามกฎหมายภาษีเงินได้นิติบุคคลและภาษีมูลค่าเพิ่ม (VAT/GST) การจดทะเบียน พร้อมให้คำปรึกษาด้านภาษีข้ามพรมแดนเพื่อลดความเสี่ยงและหลีกเลี่ยงบทลงโทษหรือค่าปรับ

การย้ายระบบสู่คลาวด์และระบบอัตโนมัติ:

การปรับโฉมองค์กรสู่ Xero/MYOB อย่างราบรื่น พร้อมการรวมระบบเวิร์กโฟลว์อัตโนมัติ

บริการ CFO เฉพาะกิจและการรายงานข้อมูลของผู้บริหาร

บริการผู้นำทางการเงินชั่วคราว การบริหารจัดการกระแสเงินสด และการจัดทำแดชบอร์ด KPI

กระบวนการทำงานของเรา:
ระบบ + บุคลากร

System Architecture Icon

สถาปัตยกรรมความสมบูรณ์ของระบบ

เราสร้างระบบการเงินที่แข็งแกร่ง พร้อมระบบควบคุมความเสี่ยงในตัว และการเชื่อมต่อคลาวด์อย่างไร้รอยต่อ เพื่อรองรับความซับซ้อนขององค์กร

Governance Icon

กรอบการกำกับดูแลเชิงกลยุทธ์

เราออกแบบและวางระบบกลไกการควบคุมระดับองค์กรเพื่อให้สอดคล้องกับการจัดสรรเงินทุนกับกลยุทธ์ของคณะผู้บริหาร เพื่อให้ได้ผลตอบแทนจากการลงทุน (ROI)และการปฏิบัติตามกฎระเบียบที่โปร่งใสและผลตอบแทนที่วัดผลได้

Growth Support

การสนับสนุนงานบัญชีตามกิจวัตร

เราช่วยสร้างเสถียรภาพให้กับกระบวนการทางบัญชีและการรายงานประจำวัน เพื่อให้ทีมของคุณสามารถมุ่งเน้นไปที่งานเชิงกลยุทธ์ที่มีมูลค่าสูงกว่าได้อย่างเต็มที่

Coaching Icon

วิวัฒนาการทางวัฒนธรรมและความเป็นผู้นำ

เราช่วยให้ผู้บริหารสร้างวัฒนธรรมแห่งการพัฒนาอย่างต่อเนื่องเพื่อการเปลี่ยนแปลงที่ยั่งยืน ทั้งในด้านความปลอดภัยทางจิตวิทยา และผลการปฏิบัติงานที่รับผิดชอบร่วมกัน

ขั้นตอนการดำเนินงาน:
จากการประเมินสู่การเพิ่มประสิทธิภาพ

PHASE 01

การประเมินโครงสร้างระบบ

การประเมินหนี้สินทางเทคโนโลยีที่มีอยู่ ความเสี่ยงที่ซ่อนอยู่และช่องว่างที่เกิดขึ้นในระบบบริหารจัดการด้านการเงิน

PHASE 02

การออกแบบโครงสร้างโซลูชัน

การออกแบบและการส่งต่อข้อมูลแบบบูรณาการ และเวิร์กโฟลว์อัตโนมัติที่เชื่อมต่อระบบหลักของคุณแบบครบวงจร (End-to-End) 

PHASE 03

การยกระดับทักษะทางวัฒนธรรม

การเปลี่ยนผ่านทีมการเงินสู่การเป็นที่ปรึกษาที่คลองตัว ผ่านการฝึกอบรมที่ตรงจุด การให้คำปรึกษาหรือชี้แนะ และการนำวิถีการทำงานรูปแบบใหม่มาประยุกต์ใช้

PHASE 04

การเพิ่มประสิทธิภาพเชิงกลยุทธ์

การพัฒนาและปรับปรุงระบบการรายงาน ข้อมูลเชิงลึกสำหรับผู้บริหารระดับสูง และตัวชี้วัดผลงานอย่างต่อเนื่อง เพื่อให้สอดรับกับการเติบโตขององค์กร

คุณพร้อมที่จะยกระดับเทคโนโลยีทางการเงินของคุณแล้วหรือยัง?

สำรวจข้อมูลบริการของเราได้ที่หน้าบริการ หรือสอบถามข้อมูลเพิ่มเติมโดยการปรึกษาเชิงกลยุทธ์กับเราเพื่อหารือเกี่ยวกับระบบการเงินเฉพาะขององค์กรคุณ

bottom of page