
✓ Chartered Accountant (CA ANZ & ISCA)
✓ ICAgile Certified Professional
✓ Xero Certified Partner
✓ Certified Professional Transformational Coach
บริการที่ปรึกษาการเปลี่ยนผ่านระบบการเงินเชิงกลยุทธ์และการโค้ชองค์กร
ยกระดับโครงสร้างพื้นฐานทางการเงิน ลดความเสี่ยงในการดำเนินงาน และผลักดันฝ่ายการเงินสู่การเป็นพันธมิตรเชิงกลยุทธ์ ครอบคลุมทั้งสิงคโปร์ ไทย และนิวซีแลนด์
การปรับปรุงระบบการเงินและการให้คำปรึกษา (Financial Systems Modernisation & Consulting)
การทำบัญชี SME และงานบัญชีทั่วไป (SME Bookkeeping & General Accounting Support)
การโค ้ชตามกรอบงาน ICAgile และความเป็นผู้นำ (ICAgile & Leadership Coaching)
เสริมศักยภาพทีมการเงินให้ก้าวข้ามจากการรายงานผลงานในอดีต สู่การเป็นผู้กำหนดทิศทางอนาคตขององค์กร
ยกระดับโครงสร้างพื้นฐานทางการเงินด้วยระบบคลาวด์อัจฉริยะที่บูรณาการอย่างไร้รอยต่อแบบครบวงจรและมีความปลอดภัยสูง
สร้างวัฒนธรรมแห่งการพัฒนาอย่างต่อเนื่องและความพร้อมในการเป็นผู้นำที่เน้นความเข้าใจในตัวบุคลากร
เกี่ยวกับเรา (Who We Are)
อนาคตของระบบการเงินองค์กรเกิดขึ้นที่จุดตัดระหว่างระบบดั้งเดิมและความคล่องในยุคดิจิทัล JNW Zenith Consulting คือบริษัทที่ปรึกษาชั้นนำด้านการเปลี่ยนผ่านระบบดิจิทัลทางการเงินและการโค้ช ซึ่งมุ่งมั่นช่วยเหลือองค์กรในการปรับปรุงโครงสร้างพื้นฐานทางการเงินให้ทันสมัย ลดความเสี่ยงในการดำเนินงาน และเสริมศักยภาพให้แก่บุคลากร เราทำหน้าที่เชื่อมช่องว่างสำคัญระหว่างการดำเนินงานด้านเทคโนโลยีสารสนเทศและกลยุทธ์ในระดับคณะบริหาร เพื่อให้มั่นใจว่าการลงทุนในเทคโนโลยีของคุณสามารถะสร้างมูลค ่าทางธุรกิจที่วัดผลได้จริง
ปรัชญาของเรา (Our Philosophy)
การเปลี่ยนแปลงที่แท้จริงนั้นต้องการมากกว่าแค่ซอฟต์แวร์ แต่ต้องอาศัยวิวัฒนาการทางวัฒนธรรมองค์กร นำโดยผู้สอบบัญชีรับอนุญาตที่มีประสบการณ์ด้านบริหารการเงินเชิงกลยุทธ์ระดับสูง ร่วมด้วยการขับเคลื่อนกรอบการทำงานระดับสากลจาก ICAgile และการโค้ชระดับมืออ าชีพ เราพร้อมที่จะเปลี่ยนทีมการเงินของคุณจากผู้ทำบัญชีหลังบ้านให้กลายเป็นพันธมิตรทางธุรกิจที่มีความคล่องตัวและกลยุทธ์ชั้นเลิศ
ความเชี่ยวชาญหลักขององค์กร
(Core Competencies)
การบูรณาการระบบ AI-Copilot:
การเปลี่ยนแปลงทางวัฒนธรรมและแนวความคิดแบบ Agile
การฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการใช้เครื่องมือ AI ในกระบวนการทำงานด้านการเงินอย่างปลอดภัยและนำไปใช้ได้จริง โดยไม่กระทบต่อการควบคุมภายหรือความเป็นส่วนตัวของข้อมูล
การโค้ชอย่างมืออาชีพโดยใช้กรอบการทำงานของ ICAgile เพื่อช่วยให้ทีมงานปรับรับวิธีการทำงานแบบประยุกต์ใช้ความคล่องตัว (Agile) และพัฒนาศักยภาพอย่างต่อเนื่อง
ศิลปะการสื่อสารข้อมูลการเงิน:
การยกระดับขีดความสามารถเชิงกลยุทธ์:
เวิร์กช็อปนำเสนอข้อมูลระดับผู้บริหารที่ช่วยให้ทีมงานเปลี่ยนข้อมูลการเงินที่ซับซ้อนให้กลายเป็นเรื่องราวที่ชัดเจนและนำไปใช้ในตัดสินใจทางธุรกิจได้จริง
การปรับเปลี่ยนทีมการเงินหลังบ้านแบบดั้งเดิมให้กลายเป็นพันธมิตรทางธุรกิจที่มีวิสัยทัศน์ก้าวไกลและพร้อมที่จะมองไปข้างหน้า
การโค้ชเพื่อการเปลี่ยนแปลงและยกระดับทักษะบุคลากร
การปรับโฉมองค์กร การเงินระดับบริหาร และการกำกับดูแลกิจการ
การให้คำปรึกษาด้านการเงินองค์กรและการทำธุรกรรมเชิงกลยุทธ์:
การตรวจสอบสถานะทางการเงิน (Due Diligence) การประเมินมูลค่าธุรกิจ การสนับสนุนด้านธุรกรรมสำหรับการควบรวมกิจการ (M&A) การเข้าซื้อกิจการและการลงทุนเชิงกลยุทธ์
การจำลองสถานการณ์ขั้นสูง การเพิ่มประสิทธิภาพเงินทุนหมุนเวียน และการพยากรณ์กระแสเงินสด เพื่อสนับสนุนการตัดสินใจระดับคณะกรรมการบริหาร
กลยุทธ์การเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัล ตรวจสอบการควบคุมภายใน และการออกแบบโครงสร้างการเงินองค์กร
การจัดทำแบบจำลองทางการเงินและเอกสารประกอบเพื่อการระดมทุนและขอรับเงินทุนสนับสนุนระดับองค์กร
ที่ปรึกษาระบบดิจิทัลและการให้คำปรึกษาด้าน ERP:
ฝ่ายสนับสนุนการระดมทุนและรับเงินทุนสนับสนุน:
การวางแผนวิเคราะห์ทางการเงินเชิงกลยุทธ์และการบริหารสภาพคล่อง (FP&A & Treasury):
บริการของเรา
การบัญชีทั่วไป ภาษี และ CFO เฉพาะกิจสำหรับธุรกิจ SME
การจัดทำรายงานทางการเงินและการดำเนินงานบัญชีทั่วไป:
บริการรับทำบัญชีครบวงจร ปิดงบประจำเดือน และการจัดทำรายงานทางการเงินที่ตอบโจทย์ความต้องการของฝ่ายบริหารและตามข้อกำหนดตามกฎหมาย
การปฏิบัติตามกฎหมายภาษีและคำปรึกษา:
การปฏิบัติตามกฎหมายภาษีเงินได้นิติบุคคลและภาษีมูลค่าเพิ่ม (VAT/GST) การจดทะเบียน พร้อมให้คำปรึกษาด้านภาษีข ้ามพรมแดนเพื่อลดความเสี่ยงและหลีกเลี่ยงบทลงโทษหรือค่าปรับ
การย้ายระบบสู่คลาวด์และระบบอัตโนมัติ:
การปรับโฉมองค์กรสู่ Xero/MYOB อย่างราบรื่น พร้อมการรวมระบบเวิร์กโฟลว์อัตโนมัติ
บริการ CFO เฉพาะกิจและการรายงานข้อมูลของผู้บริหาร
บริการผู้นำทางการเงินชั่วคราว การบริหารจัดการกระแสเงินสด และการจัดทำแดชบอร์ด KPI
กระบวนการทำงานของเรา:
ระบบ + บุคลากร

สถาปัตยกรรมความสมบูรณ์ของระบบ
เราสร้างระบบการเงินที่แข็งแกร่ง พร้อมระบบควบคุมความเสี่ยงในตัว และการเชื่อมต่อคลาวด์อย่างไร้รอยต่อ เพื่อรองรับความซับซ้อนขององค์กร

กรอบการกำกับดูแลเชิงกลยุทธ์
เราออกแบบและวางระบบกลไกการควบคุมระดับองค์กรเพื่อให้สอดคล้องกับการจัดสรรเงินทุนกับกลยุทธ์ของคณะผู้บริหาร เพื่อให้ได้ผลตอบแทนจากการลงทุน (ROI)และการปฏิบัติตามกฎระเบียบที่โปร่งใสและผลตอบแทนที่วัดผลได้

การสนับสนุนงานบัญชีตามกิจวัตร
เราช่วยสร้างเสถียรภาพให้กับกระบวนการทางบัญชีและการรายงานประจำวัน เพื่อให้ทีมของคุณสามารถมุ่งเน้นไปที่งานเชิงกลยุทธ์ที่มีมูลค่าสูงกว่าได้อย่างเต็มที่

วิวัฒนาการทางวัฒนธรรมและความเป็นผู้นำ
เราช่วยให้ผู้บริหารสร้างวัฒนธรรมแห่งการพัฒนาอย่างต่อเนื่องเพื่อการเปลี่ยนแปลงที่ยั่งยืน ทั้งในด้านความปลอดภัยทางจิตวิทยา และผลการปฏิบัติงานที่รับผิดชอบร่วมกัน

ขั้นตอนการดำเนินงาน:
จากการประเมินสู่การเพิ่มประสิทธิภาพ
PHASE 01
การประเมินโครงสร้างระบบ
การประเมินหนี้สินทางเทคโนโลยีที่มีอยู่ ความเสี่ยงที่ซ่อนอยู่และช่องว่างที่เกิดขึ้นในระบบบริหารจัดการด้านการเงิน
PHASE 02
การออกแบบโครงสร้างโซลูชัน
การออกแบบและการส่งต่อข้อมูลแบบบูรณาการ และเวิร์กโฟลว์อัตโนมัติที่เชื่อมต่อระบบหลักของคุณแบบครบวงจร (End-to-End)
PHASE 03
การยกระดับทักษะทางวัฒนธรรม
การเปลี่ยนผ่านทีมการเงินสู่การเป็นที่ปรึกษาที่คลองตัว ผ่านการฝึกอบรมที่ตรงจุด การให้คำปรึกษาหรือชี้แนะ และการนำวิถีการทำงานรูปแบบใหม่มาประยุกต์ใช้
PHASE 04
การเพิ่มประสิทธิภาพเชิงกลยุทธ์
การพัฒนาและปรับปรุงระบบการรายงาน ข้อมูลเชิงลึกสำหรับผู้บริหารระดับสูง และต ัวชี้วัดผลงานอย่างต่อเนื่อง เพื่อให้สอดรับกับการเติบโตขององค์กร